为有效提高项目整体施工质量,使工程质量及实施效果达到“长安杯”验收标准,安全生产及绿色施工达到“安全文明观摩工地”标准,陕建一建集团安装公司二十所项目部于2016年5月27日在项目驻地大会议室召开了“质量策划会议”。
公司副总经理扈炜、总工程师靳少平、科技中心主任王齐兴和第二工程公司副经理桂建平参加会议。并邀请了建设、监理和总包各相关单位参加。
立足根本,策划先行
项目前期策划是公司近年来始终坚持的重点工作。在工程前期编制符合工程特点的质量策划,目的是实现工程的前期预控,对工程整体质量进行有效的控制。二十所项目积极响应公司要求,结合自身特点,开展了此次质量策划。
项目部各专业工长针对水、电、通三个方面的电气竖井空间位置布置、卫生间的水管道的优化及风机支架及风机安装12个工作面进行了详细策划,并在会上进行了汇报和讨论。
此外,还对创建文明工地部分和标识标牌部分进行了重点策划,对如何创建文明工地,工程亮点特色如何展示,标识如何按照公司标准化做法进行控制等做了详细的策划。
前期预控,质量提升
公司各位领导对本次策划进行了点评,对于策划中好的部分给与了肯定与褒奖,对工程中重点及难点进行了剖析,特别是对支架离风管的距离、风管螺栓的安装方向、屋面避雷等未考虑周全部分提出了意见与建议,对电井排布中的强电桥架布置,BIM技术运用的深化,通风支架、PVC管阻火圈的技术要点等进行指导。对风机排烟防火阀需单独加设支架及离墙距离、户内灯插座定位等做了具体要求。
项目部对此也进行了自我剖析,对自身不足之处有了深刻的认识,在质量、生产、安全方面有了全新的提高,对策划中的不足之处加以补充修正,积极吸取各方意见,使本次质量策划落到实处,达到质量提升的目的,实现预定目标。
本次质量策划会的召开,得到了建设单位和监理单位的高度评价,他们进一步认可了公司的实力,为以后的合作打下了坚实的基础。
陕建一建集团安装公司第七工程公司 蒋建成