2017年8月8日,中国安装协会和江苏省安装行业协会在江苏省启东市召开安装企业座谈会,结合落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》和住建部《建筑业发展“十三五”规划》,研究探讨当前安装企业面临的困难、挑战及应对措施,交流企业创新与发展,增强核心竞争力的经验。来自江苏、陕西、山西、浙江、福建、山东等地近20家企业的董事长、总经理40余人参会。中国安装协会会长田秀增、启东市副市长唐海兵出席会议并讲话,中国安装协会副会长兼秘书长杨存成主持会议。
江苏省安装行业协会驻会副会长邹金林就当前行业发展和企业存在的问题提出了意见。他说行业发展要重视员工培训和继续教育工作,要加强技术交流,推进国家优质工程、科技进步奖活动的开展,促进智能、消防、环保行业的发展。他建议通过宣传行业,多组织行业技术交流与观摩提高行业的科技水平,加强安装行业产业现代化的研究推动产业升级。
江苏启安集团公司董事长殷炜东作了题为《安装企业困境:挑战与对策》的发言。他说,国内工程总承包EPC的推进,对传统的民用机电安装企业尤其是民营企业产生了深刻的影响,传统安装企业规模普遍较小,进入新的业务领域困难,安装企业需要寻找适合自身实际的发展点和生长点。
陕西建工安装集团有限公司董事长孟坚与大家分享了公司近几年与政府合作开展PPP项目取得的成功经验,介绍了公司以投融资 EPC 服务的模式参与国内外工程项目给企业发展带来的机遇。他认为安装人要从制度变革、结构调整和生产要素三个方面适应供给侧改革,安装企业要抓好党的建设、文化建设、人才队伍建设及产业机构建设。他说,就安装企业讲,选择比努力更重要,要多发挥自己特色和专业特长,潜能发挥出来了,企业就进步了。
山西省工业设备安装集团有限公司董事长耿鹏鹏做了题为《坚定转型不动摇、落实攻坚不松懈》的发言。他说,安装企业应学会做加减法,寻求适合本企业发展的路径。他介绍了山西安装“公司集团化、分公司专业化、项目精细化”的“三化”发展方略,交流了如何紧随国家经济战略,抢抓区域发展机遇,围绕“实现企业转型升级发展”,向工程总承包企业转变,向资本、技术密集型企业转变,向质量效益型增长转变,向现代工程服务商转变的经验。他还介绍了公司的“设计咨询、投资建设、建筑施工、运营维保”四位一体的产业链经营体系,全力打造“国内知名,行业领先的现代工程服务商”,推进集团公司母体主板上市的做法。
无锡市工业设备安装有限公司董事长兼总经理朱正介绍了在科技创新、基础管理、转型发展等方面的一些成功的经验。他说,资本、技术、成本是影响企业发展的三要素。公司在新的市场竞争环境下,积极调整产业结构,提高业务能力,扩展业务范围,采用先进的管理方式,为客户提供技术设计、工艺优化、工厂化预制、产品代理、现场施工、检验检测、维修管理等全寿命周期服务。他从改变生产方式、做实服务市场、改革分配制度、实现精益管理、实施专业化探索等几个方面交流了他对企业发展与实践的一些看法。
会上,其他各参会企业领导也都做了精彩的发言。
大家认为:“十三五”期间,伴随“一带一路”、长江经济带、京津冀协同发展战略,国家基建投资将会保持相当规模;政府和社会资本合作(PPP)项目落地速度会进一步提升;建筑业信息化水平的提高,BIM技术的推广应用,将加快推进企业的转型升级步伐。这一新形势,为安装企业提供了一个难得的历史发展机遇,同时也给企业的发展带来一定的风险与挑战。安装企业能否在新一轮经济发展中抓住机遇、控制风险、迎接挑战,关系到安装行业和企业能否持续健康发展和生存。
与会同志认为目前安装行业存在的主要问题,一是机电安装施工企业市场主体地位比较薄弱,在进一步强化EPC的市场背景下尤其突出。目前国内推行的工程总承包的模式(EPC)基本以土建为主体,客观上对专业市场形成冲击,对安装企业开拓市场、承揽工程形成较大程度的挤压。二是由于央企、国企在融资能力、资源整合方面明显强于民营企业,大企业强于中小企业,中小安装企业转型更加艰难。三是在进入城市管廊、地下空间、PPP、海绵城市等这些新业务领域,传统安装企业缺乏途径和能力。四是部分安装企业自身在组织体系、公司治理结构、内部管理及人才培养等方面也存在一些不适应的问题,制约着企业的发展。
针对存在的问题,与会同志提出几点对策:一是主动顺应大势,走EPC发展之路。二是谋求跨界融合,积极拓展思路,走合作共赢之路。三是继续做靓特色,放大竞争优势,走品牌自强之路。四是强化内部管理,完善企业机制,走内涵提质之路。
与会同志一致表示,安装企业在新的市场环境下,要以国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》和住建部《建筑业发展“十三五”规划》为行业的发展的指南,积极落实《规划》提出的各项任务,努力实现《规划》提出的发展目标。安装企业必须保持专业优势,坚守个性特色,扬我所长,积极作为,敢于亮相、敢于和大企业、超大企业竞争,不断扩大自己在某个专业领域里的品牌优势和市场份额。安装企业还要团结一致,抱团作战,共同应对市场的变化,实现合作共赢。与会代表希望在中国安装协会的引领下,安装企业能够相互学习、不断总结、完善提高,始终坚守实业之心,把安装主业做大、做强、做精,始终坚持以人为本,勇担社会责任,把安装企业打造成令社会大众尊敬的企业,携起手来共同为安装行业的繁荣进步续写新的光荣和梦想。
中国安装协会会长田秀增做了总结发言。他说:此次调研座谈会安排在连续8年获得江苏建筑百强企业安装类榜首的江苏启安举行,具有典型借鉴意义。与会的安装企业在全国各地都有一定知名度和影响力,企业家们经历丰富,都能准确洞悉市场环境,发表见解有高度和深度,座谈会凝聚的共识十分可贵。对大家提出的想法、思路、意见和建议,协会要高度重视,认真总结归纳,分析研究,从中找出能够引导企业走出困境、可持续发展的规律性的东西。他希望面对国家的宏观经济形势,安装企业要认清我们行业的特点和企业自身的现状,迎难而上,主动作为,要站得更高一点,看得更远一些,保持战略定力,坚定信心,做足功课,科学把握行业格局变化和建筑现代化潮流,共同为中国安装事业发展做出贡献。
座谈会由江苏启安建设集团有限公司承办。
安装企业座谈会会场
中国安装协会领导参观江苏启安文化室